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下面附上一則新聞讓大家了解時事
臺灣強基金會長春公開賽 呂文德、廖煥鈞並列領先 : 記者簡明珠／臺北報導 2018臺灣強基金會長春公開賽，今在臺中國際高爾夫俱樂部開打，日巡名將呂文德和業餘青少年地主選手廖煥鈞都打出當日最佳低於標準桿4桿的68桿，並列領先。 臺灣長春職業高爾夫協會(TSPGA)理事長盧建順及許添來、蔡啟煌、汪德昌、徐國雄5人，同以低於標準桿2桿的70桿暫並列第3。翁永田、林吉祥、謝錦昇同以71桿暫並列第8。 呂文德今抓5博蒂，吞1個柏忌。他說，臺中國際有幾洞的距離長，對長春選手是一大挑戰，除了距離長，果嶺也是臺中國際另一項障礙，有些洞的坡度不好推。對選手比較有利的是，球場並沒有太多OB。呂文德說，明天仍採穩扎穩打策略執行每一桿擊球。 臺中國際培訓地主選手廖煥鈞抓6博蒂，吞2個柏忌，前9洞35推，後9洞33推，18洞29推，無任何3推，他賽後表示，鐵桿發揮得不錯，雖然開球部分有偏差，但接桿多能修正回來。不過，雖然整場無3推，卻仍錯失了2個僅3呎的短推。 廖煥鈞68桿並列領先。（主辦單位提供）
永慶房屋集團逆勢展店130家 孫慶餘：關鍵在保障消費者權益的「初心」 : 永慶在董事長孫慶餘(中)帶領下，宣布全台營運據點大躍進，永慶房屋年底將新展24店，集團全台新展130店。（圖片來源／永慶提供） 每當景氣陷入寒冬，「節流」就成了多數企業的首要工作，那是一種減法的思維；永慶房產集團的作法恰恰相反，在2015年，房市還處於山雨欲來之際，董事長孫慶餘顛覆了房仲業「時間換金錢」的傳統思維，竟喊出「彈性工作8小時」，當時被不少同業視為異想，如今，三年過去，成績會說話──永慶的市占率已直逼四成、明年挑戰過半，顯然「加法」獲勝。 永慶房產集團董事長孫慶餘在11月的記者會上宣告，2018年永慶不動產、有巢氏房屋和台慶不動產加盟三品牌全年新展店上看106家，加上永慶房屋在雙北市新增的24間門市，集團全年新展店將突破130家。永慶在逆勢中大舉展店，在房地產市場投下不小震撼彈。 同業轉招高達6成6，新竹店數市佔突破5成 在永慶不動產、有巢氏房屋和台慶不動產和永慶房屋等四大品牌積極擴展下，永慶房產集團全台店數市佔已突破三成，在全台19個縣市三品牌總店數奪冠。其中，在新竹店數市佔更突破50%、高雄也達45%(註)，持續實現永慶深耕在地、圓滿服務的企業願景。 值得一提的是，根據統計，永慶加盟三品牌截至年底預計新展的百家加盟店中，以同業轉招創業佔比66%為最高。許多加盟店東就是看上永慶的好形象、好口碑，以及加盟總部資源豐富、願意全力支援店東，再加上科技平台屢屢創新、推出新服務，還有運作健全的聯賣制度，而且永慶不動產、有巢氏房屋和台慶不動產各有品牌特色，加盟主可以根據自身不同需求與條件選擇加盟，因此詢問度和加盟店數都不斷攀升。 堅持「不賺差價」，顛覆房仲是傳統產業印象 回顧2018年房市上半年乍暖回溫，第三季後買賣移轉棟數年增率逐月遞減，且近期根據內政部不動產經紀業店數顯示，近三年房仲店數已減少700家，平均一年倒了將近240間店。但永慶房產集團卻一間間開店，旗下房仲總店數已突破千家，今年底市佔將突破4成，明年將挑戰5成市佔大關。 談起逆勢成長的關鍵，孫慶餘董事長強調，「初心是所有問題的解答。為保障消費者權益，永慶堅持『不賺差價』，如同永慶第一支廣告宣示的：不買房子、不賣房子，提供實實在在的資訊與服務！永慶以『先誠實再成交』的精神，要讓客戶的美好生活從永慶開始。」 在服務上永保初心，在客戶服務上屢屢創新，永慶不斷引領產業變革，將全球頂尖的科技技術帶入房仲服務中，不僅提升了客戶服務滿意度，更協助經紀人工作效率大幅提升，顛覆房仲是傳統產業的刻板印象。 在永慶董事長孫慶餘堅持下，永慶堅持不賺差價、先誠實再成交，提供實實在在的資訊與服務。（圖片來源／永慶提供） 面對房市前景不明朗，全球經濟瞬息萬變，孫慶餘表示，「永慶將保持靈活與彈性積極面對，並堅持『先誠實．再成交』的理念，以創新做後盾，整合集團實體通路與科技網路的虛實力量，加上永慶特有的『策略』、『系統』及『團隊』優勢，穩健地朝向全台成交市佔5成的目標努力，期待能提供客戶更優質的服務，同時也期許永慶的成功經驗能持續帶動產業向上提升！」。 (註)房仲店數以全台15大房仲品牌(永慶四品牌/信義房屋/中信房屋/台灣房屋/住商不動產/東森房屋/太平洋房屋/21世紀/全國房屋/優美地產/21不動產/大家房屋)，官網公告店數為統計基準。更多信傳媒文章
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