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高EQ養成 親子互動是關鍵 : 報導/黃慧玫 諮詢專家/台北慈濟醫院臨床心理師 許芳綺 2歲的安安，正在牙牙學語，整天咿咿呀呀，非常可愛。工作忙碌的父母，下班回家後卻覺得吵鬧，拿出3C產品給孩子玩，希望他能安靜，有時甚至會不耐煩的發脾氣。幾星期後，安安對新奇的事物逐漸不會感到興奮，有需求和情緒時都用哭鬧的方式表現。父母察覺不對勁，帶他至兒童早期療育特別門診，經過相關評估與心理治療後獲得改善。 許芳綺臨床心理師表示，寶寶出生後，媽媽從每日吃喝拉撒睡來認識寶寶的天生特質，而寶寶也會回應媽媽，這種循環互動會建立「親子連結」，這是孩子發展出「安全依附」的重要基礎。 大多數的母嬰關係都屬於「安全依附」，當媽媽暫時離開身邊時，孩子仍有安全感，能夠放心的玩，且可讓陌生人接近；而情緒焦慮時，於媽媽返回後能夠被安撫。此安全依附關係，有益於孩子將來的情緒控制及人際發展。 人際關係是由內向外發展的，孩子最先接觸的是父母，再來是其他家庭成員。若親子互動不足，長期下來可能造成孩子學習速度慢，對新的事物不會感到好奇，遇到問題時出現挫折、焦慮、憂鬱的情緒，且缺乏耐心去嘗試解決問題，也不知該如何適當處理自己的情緒。若孩子的心情一直沒被同理，就會不知該如何用同理心待人，容易以自我為中心，衍生行為反抗的問題。 孩子的EQ也是需要時間累積與習慣養成，雖然每個孩子的天生氣質不同，但是可以透過日常的練習慢慢建立起來，善用親子互動時光，慢慢引導孩子表達或管理情緒，有助於提升EQ。 許芳綺建議，許多人以為，新生兒時期寶貝還小聽不懂，就放棄與孩子的互動。其實，這時期的孩子就能感受到大人的表情和音調，父母可回應孩子的哭聲、笑聲，以簡單的句子與其對話。 進入學步期，孩子已經能聽得懂簡單的語言，讓孩子試著說出自己的情緒，練習用語言表達取代哭鬧；帶孩子多多探索、嘗試不同事物，在安全的範圍內溫柔而堅定的放手。 入學後，建議父母每天抽出5~10分鐘，與孩子聊聊在學校發生的事情，一起討論如何解決情緒、人際與學習上的問題。若孩子還未準備好也沒關係，將穩定的時間與空間留給親子互動，有助於提升良好的親子關係，並幫助孩子建立安全感。 許芳綺提醒，家庭環境很重要，隔代教養的家庭，父母更應把握與孩子短暫的相處時間。此外，家中的氛圍、父母間的相處，都是孩子學習表達情緒的範本，父母要先穩定自己的情緒，避免在孩子面前爭執或出現負面言論。當工作壓力太大時，可先尋求其他支持力量，如朋友、親子團體聚會等，抒發心情。 假使孩子的情緒真的很難被安撫，一哭就停不下來，或是攻擊其他小朋友甚至傷害自己，建議到兒童早期療育特別門診進一步評估與治療。
永慶房屋集團逆勢展店130家 孫慶餘：關鍵在保障消費者權益的「初心」 : 永慶在董事長孫慶餘(中)帶領下，宣布全台營運據點大躍進，永慶房屋年底將新展24店，集團全台新展130店。（圖片來源／永慶提供） 每當景氣陷入寒冬，「節流」就成了多數企業的首要工作，那是一種減法的思維；永慶房產集團的作法恰恰相反，在2015年，房市還處於山雨欲來之際，董事長孫慶餘顛覆了房仲業「時間換金錢」的傳統思維，竟喊出「彈性工作8小時」，當時被不少同業視為異想，如今，三年過去，成績會說話──永慶的市占率已直逼四成、明年挑戰過半，顯然「加法」獲勝。 永慶房產集團董事長孫慶餘在11月的記者會上宣告，2018年永慶不動產、有巢氏房屋和台慶不動產加盟三品牌全年新展店上看106家，加上永慶房屋在雙北市新增的24間門市，集團全年新展店將突破130家。永慶在逆勢中大舉展店，在房地產市場投下不小震撼彈。 同業轉招高達6成6，新竹店數市佔突破5成 在永慶不動產、有巢氏房屋和台慶不動產和永慶房屋等四大品牌積極擴展下，永慶房產集團全台店數市佔已突破三成，在全台19個縣市三品牌總店數奪冠。其中，在新竹店數市佔更突破50%、高雄也達45%(註)，持續實現永慶深耕在地、圓滿服務的企業願景。 值得一提的是，根據統計，永慶加盟三品牌截至年底預計新展的百家加盟店中，以同業轉招創業佔比66%為最高。許多加盟店東就是看上永慶的好形象、好口碑，以及加盟總部資源豐富、願意全力支援店東，再加上科技平台屢屢創新、推出新服務，還有運作健全的聯賣制度，而且永慶不動產、有巢氏房屋和台慶不動產各有品牌特色，加盟主可以根據自身不同需求與條件選擇加盟，因此詢問度和加盟店數都不斷攀升。 堅持「不賺差價」，顛覆房仲是傳統產業印象 回顧2018年房市上半年乍暖回溫，第三季後買賣移轉棟數年增率逐月遞減，且近期根據內政部不動產經紀業店數顯示，近三年房仲店數已減少700家，平均一年倒了將近240間店。但永慶房產集團卻一間間開店，旗下房仲總店數已突破千家，今年底市佔將突破4成，明年將挑戰5成市佔大關。 談起逆勢成長的關鍵，孫慶餘董事長強調，「初心是所有問題的解答。為保障消費者權益，永慶堅持『不賺差價』，如同永慶第一支廣告宣示的：不買房子、不賣房子，提供實實在在的資訊與服務！永慶以『先誠實再成交』的精神，要讓客戶的美好生活從永慶開始。」 在服務上永保初心，在客戶服務上屢屢創新，永慶不斷引領產業變革，將全球頂尖的科技技術帶入房仲服務中，不僅提升了客戶服務滿意度，更協助經紀人工作效率大幅提升，顛覆房仲是傳統產業的刻板印象。 在永慶董事長孫慶餘堅持下，永慶堅持不賺差價、先誠實再成交，提供實實在在的資訊與服務。（圖片來源／永慶提供） 面對房市前景不明朗，全球經濟瞬息萬變，孫慶餘表示，「永慶將保持靈活與彈性積極面對，並堅持『先誠實．再成交』的理念，以創新做後盾，整合集團實體通路與科技網路的虛實力量，加上永慶特有的『策略』、『系統』及『團隊』優勢，穩健地朝向全台成交市佔5成的目標努力，期待能提供客戶更優質的服務，同時也期許永慶的成功經驗能持續帶動產業向上提升！」。 (註)房仲店數以全台15大房仲品牌(永慶四品牌/信義房屋/中信房屋/台灣房屋/住商不動產/東森房屋/太平洋房屋/21世紀/全國房屋/優美地產/21不動產/大家房屋)，官網公告店數為統計基準。更多信傳媒文章
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