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下面附上一則新聞讓大家了解時事
國內觀光疲弱？ 觀光局長澄清 : 【台灣醒報記者許嘉琪台北報導】「觀光客都不來？日月潭茶葉蛋賣不出去？」民進黨立委鄭寶清在交通部「Tourism2020台灣永續觀光發展策略」報告會議中提出，民眾抱怨來台觀光人數減少，影響生計。觀光局長周永暉澄清，來台遊客總量是增加的，惟「大陸團客」減少，可能因為不同的遊客消費習慣，才讓民眾有觀光客減少的錯覺。 另外，對於刺激國內旅遊，綠委李昆澤建議交通部，應效法日本針對特定地區和族群進行有力補助。而立委葉宜津則認為，應發展特色觀光，長期經營遊客。 面對「觀光客都不來」的質疑，觀光局長周永暉表示，到今年10月份為止，來台旅客已達892.2萬人，與去年相較成長了3.59%，整體來說，觀光人數是增長的。民眾會有不同的感受，或許是因為把焦點過度集中於陸客。 周永暉指出，台灣的觀光客源結構已經改變，不再偏向單一大陸市場，今年非陸客觀光人次已達666.7萬，以東北亞、新南向、港澳歐美各佔1/3，結構趨於均衡。另外，觀光市場也從固定的團體旅遊型態，轉變為深度體驗的自由行，以陸客為例，雖然團客減少了，但自由行人數卻大量增加，整體來台的陸客人數也是增加的。 綠委劉櫂豪提醒，團客與自由客的消費習慣不同，比方說自由行的遊客就不太可能走入珊瑚紀念品店消費，如何輔導業者進行產品及服務的轉型，是觀光局需要留意的。 為了刺激國內觀光，交通部針對宜蘭花東以及南台灣特定地區提出旅遊補助方案。李昆澤指出，補助政策常朝夕令改，以「高屏暖冬遊」方案為例，觀光局在10月28日將宜蘭縣納入補助地區，但是排除宜蘭、頭城和礁溪，30日又改口為全面納入。他認為，資源有限，交通部應該有明確的目標，否則資源會變得分散零碎。 以他國經驗為參考，北海道因受強震衝擊，旅遊人數大幅下滑，日本政府從10月1日起以外國遊客一天最高補助5萬日圓的方式強力推廣。李昆澤認為，觀光局應該效仿，針對特定地區和族群進行有力補助。李昆澤也說，新世代的旅遊動能驚人，台灣年輕人出國旅遊人次增長了7%，但在國內的旅遊活性依然疲弱。交通部長吳宏謀對此表示，正在進行鼓勵年輕人在地旅遊的相關規劃。 立委葉宜津則認為，補助治標不治本，台灣觀光的最大問題就是「沒特色」。「每間夜市賣的東西都差不多、到處都有彩繪」，還有大量的一次性景點，像是水晶教堂、天空步道在各縣市大動土木，但往往只會吸引短暫的風潮，風潮過後都只留下蚊子館。周永暉表示觀光局痛定思痛，已經積極推動特色小鎮和在地特色活動。
〈台企銀法說〉公股行庫市占率衰退 董座點名可學習這四家銀行 : 公股行庫市占率節節敗退，競爭力遠不及民營銀行引發市場關注，台企銀董事長黃博怡認為，公股行庫市占率下滑關鍵在於「服務不夠到位」，應該向民營銀行師法服務精神，他更點名，玉山銀行、國泰世華、台北富邦與星展銀行就是很好的學習模範。 台企銀今 (9) 日舉行法人說明會，媒體提問，公股行庫市占率衰退、競爭力下滑等現象有何因應對策？黃博怡認為，公股行庫在價格競爭與產品等並不遜於民營銀行，但仍無法獲得客戶青睞，關鍵在公股行庫「用客戶不太欣賞的角度提供服務」。 黃博怡表示，公股行庫與民營銀行最大的差異在於「服務貼心」，他並舉例說明，玉山銀行、國泰世華與台企銀的團隊拜訪同一個客戶，但三家銀行給客戶的感受截然不同，國泰世華與玉山銀行給客戶的感受，明顯比台企銀來的好。 黃博怡認為，公股銀行要強化競爭力，關鍵在於提升服務品質，他並以台企銀為例，位於台北市的萬華分行將在 12 月底，從廣州街搬遷至康定路，重新打造分行門面以提升服務質感。 事實上，台企銀不僅積極改善服務品質，也積極改善本業體質，總經理施建安為提振台企銀獲利，著手調整放款結構、拉高外幣放款比重並降低營業成本。 在施建安的擘劃下，台企銀今年大量減少利差較低的政府部門放款，今年對公部門放款驟減 140 億元，將資金轉向利差較高的企業與財務操作。 看好外幣存放利差高於台幣存放利差，台企銀也將擴大外幣放款部位，台企銀主管說，第 3 季外幣放款較上季增加約 200 多億元，希望透過放款結構、幣別的調整，將淨利差拉到 1% 以上。 在營業成本部分，施建安表示，台企銀的主力客戶以中小企業為主，而中小企業資本額低於 1000 萬的占比高達 8 成，規模雖小但授信成本與大企業相去不遠，對於銀行來說，人力成本一樣， 營業費用會比一般銀行高，主因是做中小企業放款，勞力密集度高，台企銀客戶資本額低於 1000 萬元以下者佔了 8 成，例如授信 300 萬和 3 億元的放款，人力成本是一樣的，有些小企業授信還得付出更多人力，在人力密集度高的情況下，自然提高人力成本，為控管人力成本，台企銀將更換電腦系統，降低營業成本進而擴大淨收益。
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